总结过去 展望未来——善筑集团高层管理团队年中总结大会圆满落幕

6月11日下午，善筑集团召开2021上半年度高层管理团队年中总结会议。

出席此次会议的有：集团总裁郝然先生、各高层管理人员赖祎依、陈澄、李欣霏、王川、汤华、林弘丰、秦龙武、刘沐、雷姗、钱锟、刘翠梅、庄伟贤等相关人员。

此次会议也是善筑集团的一次里程碑的会议。主要是对上半年各业务板块公司关键指标经营目标和结果达成情况、工作中的得与失以及成长收获进行总结，对下半年具体工作目标，对未来遇到的困难或需求一一进行剖析和解决，同时也对业务模式深度思考和深入探讨品牌文化建设的发展方向。起到了统一思想、凝聚共识，聚焦发展、明确方向的目的，为下步工作开展和全年既定目标圆满实现奠定了坚实基础。

会上，郝总对人事建设上提出了要求，希望接下来的工作中，人事部能够对集团优质人才的输入把好关，和集团各业务板块发展所需人才输入配合愉快，合作共赢，共创价值。钱总也表示，未来在人才上的选择上会更加严格，自己也会更好的配合各部门工作，让善筑集团的人才基石建设更加稳固。

第一篇章：集团高层管理团队工作汇报

王总表示，现二维码乘车业务进度发展顺利，已有很多城市落地，这个月月底西安上线。下半年不少于50个城市完成签约，力求第一成为标杆。

秦总表示，各项业务工作顺利进行中，有几项也处于收尾阶段，发展顺利。

汤总表示，各项工作顺利进行中，前两个月更多的是稳定自我团队的氛围，拓展客户，打通支付通道；跟其他行业伙伴开展合作；以及围绕金融、数字化运营的增值服务。在人才计划中，望加入更多相关行业的高质量人才，将各项业务层层打牢。

林总表示，现业务板块建设中，关于团队的打造业务的思考，也在慢慢转型升级。下半年7-8月主要跑数据，争取跑10个小区，目前已完成3个，产品开发速度稳步发展。

刘总表示，征信在融担这块会更加完善，争取下半年拿到预期的业务量目标。

第二篇章：文化和品牌建设

集团名字的由来，何为“善筑”？郝总表示，精工者立，善筑者行。

“精”做事认真踏实，方方面面思考严谨；

“善”——心善、善仁、善缘、万物而不争，人心本善；

“筑”——风险警示，风险是放第一位的、内部管理体制的完善、积累和吸引更多的人才，筑巢引凤，群英荟萃。

郝总也表示，数十多年的创业经历，遇各种起起伏伏，跌跌宕宕，从无到有，自己一直秉承着善的本质，这也是自己内心最真实的感悟，正是因为善，大家聚集到一起，共同为集团的建设贡献自己的力量，使得集团越来越好。各部门一定要严抓集团文化输出，把我们的品牌与文化建设深入到各个伙伴的心中，深化细节落到实处，共同打造我们强而有力的企业文化。

其次，郝总表示，团队建设的狼性文化也是非常重要的，一个团队，领头的很重要，他得是一个首当其冲的头狼、引路人、指路人，先把团队的氛围打响，这样的团队才会有人愿意追随，才会团结一心，共同追求同一个目标，为之努力奋斗。后期需多组织团队狼性文化建设的活动。不断深化文化建设，企业文化深度下沉公司每一位同事伙伴，打造不同产品不同文化，加强文化的输出，为集团创造更多价值。

历经两个小时的善筑集团2021年上半年高层管理团队年中总结会议在完成各项议程后圆满结束，全体合影留念。

风劲潮涌，自当扬帆起航；任重道远，更需策马扬鞭。2021下半年，我们将以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，更加充足的拼劲，团结一心再出发，不畏挑战，超越前进，再创佳绩！